Title Resource Group
Kartēju īpašuma tiesību pārbaudes darbplūsmu un uzliku AI uz atkārtojošā eksāmena darba. Pārbaudītājs joprojām apstiprina katru rezultātu.
Jau 30% no gada izmaksu mērķa.
Izpēte
Atrodi AI + UX likmi, kas atmaksājas, pirms kāds to būvē.
Produktu un operāciju vadītājiem ar pilnu AI ideju sarakstu un bez veida, kā to sarindot.
Raksti man
Pastāsti, kas ir salauzts un kur esi iestrēdzis.
Ko saņemat
Kad AI ideju ir par daudz
Varat nosaukt desmit vietas, kur pielikt AI. Vēl nevarat pateikt, kura atmaksājas. Šis darbs to atbild, pirms kāds sāk būvēt.
Īss saraksts, ko var finansēt
Aizejat ar dažām iespējām, novērtētām pēc sasniedzamības, ietekmes, pārliecības un pūļu, tas pats vērtējums, ko Dropbox un Airtable izaugsmes komandas veic katrā plānošanas ciklā, un ar skaidru vietu, kur sākt ceļvedi.
Kartēts no īstās darbplūsmas
Runāju ar cilvēkiem, kas darbu dara, un kartēju procesu un klienta ceļu, lai redzams, kur aiziet laiks, nauda un klienti. Iespējas rakstu kā vajadzības un sāpju punktus, nekad kā funkcijas. Vairums AI sarakstu ir risinājumi, kas meklē problēmu.
Sarežģītiem produktiem
Uzņēmumi, fintech, regulētas darbplūsmas un SaaS. Vecas sistēmas un neskaidra atbildība ir parasts sākums.
Uz nākamajiem 15–30%
Ieteikums ir svira, kas kustina efektivitāti, konversiju, noturēšanu vai izmaksas. Dažreiz tā ir AI. Dažreiz darbplūsma vai UX izmaiņa.
Šī darba piemēri
Swiss Re
Pievienojos izstrādes vidū, apguvu pārvaldības jomu un atjaunināju 18 gadus vecu platformu, kamēr ikdienas apstiprinājumi turpināja strādāt.
18 gadu darbplūsmas joprojām ikdienas lietošanā.
BC Tool
Aizstāju analītiķa izklājlapu ar darba vietu, kas lasa zīmola trekingu trīs tirgos un četros gados.
Rezultāti bez izklājlapas.
Kā tas notiek
- 01
Īss uzdevums
Pastāstāt, kas tek: laiks, izmaksas, atkrišana vai AI ideju saraksts, ko neviens nevar sakārtot.
- 02
Kartēju darbu
Runāju ar cilvēkiem, kas darbu dara, un kartēju procesu un klienta ceļu.
- 03
Vērtēju likmes
Katra iespēja saņem ātru vērtējumu pēc sasniedzamības, ietekmes, pārliecības un pūļu. Labākās dažas saņem detalizētu caurskati ar īstiem skaitļiem. Tās, kas neatmaksājas, paliek ārpus saraksta.
- 04
Nosaucu pirmo soli
Aizejat ar īsu sarakstu un ieteikto sākumu. Dažreiz tas ir AI. Dažreiz nav.
Pieeja
Vispirms iznākums, tad iespējas, risinājumi pēdējie.
AI ideju saraksts ir risinājumu saraksts. Izpēte pārvērš to atpakaļ kokā: viens iznākums saknē, īstās iespējas zem tā un tikai tad likmes. Teresa Torres iespēju un risinājumu koks un RICE vērtēšana no Lenny Rachitsky arhīva, piemēroti jūsu darbplūsmai.
- Iznākums
- Viens skaitlis, kam darbs kalpo: izmaksas uz lietu, laiks līdz atrisinājumam, konversija, noturēšana. Ja vadība to nevar nosaukt, tas ir pirmās nedēļas darbs.
- Iespēju karte
- Pašreizējā darbplūsma kā pieredzes karte, ar vajadzībām un sāpju punktiem zem katra soļa. Rakstīta kā problēmas, ne funkcijas. Teresa Torres saka tieši: vairums komandu savas iespējas pieraksta kā risinājumus.
- Vērtējums
- 30 sekunžu RICE vērtējums visam, tad 30 minūšu detalizēts aprēķins labākajām dažām ar īstu sasniedzamību un īstām izmaksām. Dropbox komandas, kas pievienoja detalizēto caurskati, savu metriku pakustināja divreiz vairāk.
- Pirmais solis
- Ieteiktais sākums ar pierādījumiem aiz tā. Dažreiz tas ir aģents. Dažreiz darbplūsmas maiņa vai UX produktā, kas jums jau ir.
Vai tas der
Der
Produktu un operāciju komandas
Uzņēmumi, fintech, regulētas darbplūsmas un SaaS. Ir īsts process, neskaidra atbildība ir pieņemama, un vajag lēmumu pirms izstrādes.
Neder
Demo, ne lēmums
Neder, ja izstrāde jau ir zināma un vajag tikai papildu rokas, vai ja nedēļas laikā vajag čatbotu vadībai parādīt.
BUJ
Novērtētu īso sarakstu, pašreizējās darbplūsmas karti un ieteikto pirmo soli. Pietiek, lai finansētu nākamo soli vai apturētu sliktāko.
Lielākā daļa izpētes sprintu ilgst no divām līdz četrām nedēļām, atkarībā no tā, ar cik komandām jārunā. Diapazonu pateikšu pirms sākuma.
Sasniedzamība, ietekme, pārliecība un pūles, ātri visam sarakstam un detalizēti labākajām dažām. Pārliecība ir tur, kur vairums AI ideju zaudē: neviens nav pārbaudījis, vai modelis darbu var izdarīt uz īstiem gadījumiem, tāpēc pārbaudām, pirms jūs to finansējat.
Nē. Darbs ir nosaukt sviru, kas kustina skaitli. Dažreiz tas ir aģents, dažreiz darbplūsmas maiņa, dažreiz UX jau esošajā produktā.
Kādam, kas atbild par skaitli, un cilvēkiem, kas darbu dara šodien. Interviju slodzi turu mazu. Vadībai jāpiedalās tikai lēmumā.